具備一種很敏銳的金錢感覺

    金錢感覺是經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一個(gè)部分，是非常重要的感覺。經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司的金錢必須嚴(yán)格把關(guān)。公司的金錢不僅限于現(xiàn)金，原材料，商品、設(shè)備，必須把這所有的一切都反映為金錢。老板動(dòng)用的金錢數(shù)目越大，人對(duì)金錢的感覺就會(huì)變得越麻痹。公司的規(guī)模越大，必然其金額就會(huì)增大。日常動(dòng)用巨額金錢時(shí)，小額鈔票常常顯得像垃圾一樣不予重視。如果每天操縱著10萬、100萬那樣巨額的現(xiàn)金，那么對(duì)一兩萬變得無所謂，則并不足為奇。

 

　　有一位老板在公司資金籌措緊迫時(shí)，卻每天將1000至2000的鈔票扔在酒館里。一邊說著還差二三百萬，一邊卻將公司的錢如湯水般拋撒。的確，對(duì)于100萬來說，1000算不得什么。那一天即使節(jié)省了1000，對(duì)于籌措的100萬算不了什么，但是如果人們探究其資金籌措緊迫的原因之后，必然會(huì)考慮借或貸款的風(fēng)險(xiǎn)，而斷絕借其款項(xiàng)的念頭。

 

　　果然，這位經(jīng)營(yíng)者最終使公司倒閉了。俗話說，一分錢憋死英雄漢，不會(huì)珍惜小錢的人干不了事業(yè)。

 

　　不是說要吝嗇，也不是說對(duì)金錢要總是做精細(xì)打算。對(duì)自己囊中的金錢稍微大方一點(diǎn)沒有什么關(guān)系，但是，對(duì)公司的金錢一分也不能浪費(fèi)。

 

　　一分也不能浪費(fèi)并不僅限于現(xiàn)金。不用說商品，就連原材料、燃料、勞動(dòng)力都不能浪費(fèi)。它們雖然沒有露著金錢的面孔，但在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與金錢相同。

 

　　對(duì)金錢以外的東西，不少人都不具備以金錢的眼光去看待的感覺。因此，不少人看重金錢，卻在不斷地浪費(fèi)商品和原材料。這些人也屬于金錢感覺薄弱型。

 

　　舉一個(gè)身邊的例子。假設(shè)一個(gè)店主借給了鄰居1萬元，到了約定的日子鄰居卻沒有還，店主心懷不滿，可是又過了很長(zhǎng)時(shí)間，鄰居仍沒有還的意思，店主于是怒上心頭，“從此不再理那鄰居”。

 

　　而另一方面，店主的商店向鄰家賒了1萬元的商品。買東西的一方因?yàn)槁牭健笆裁磿r(shí)候付錢都可以”，不久就把這事完全忘記了，沒去付錢。鄰家的商店不久也忘記了，到?jīng)Q算的時(shí)候才想起。但是，已經(jīng)是好幾個(gè)月前的事了，礙于面子難索取。于是，店主便說：“唉，算了吧！”不了了之。

 

　　前者對(duì)現(xiàn)金得不到償還怒上心頭，后者因?yàn)椴皇乾F(xiàn)金是商品而變得慷慨大方?？梢哉f這完全是感覺問題。實(shí)際上兩者都遭受1萬元的損失。后者由于不是從金庫(kù)支出的1萬元，沒有感到那么心痛。店主在計(jì)算損失時(shí)，不是二萬元，而是進(jìn)價(jià)的6000元吧！從金錢感覺來說，太過于遲鈍。

 

　　把商品看做與要標(biāo)注的價(jià)格相等的現(xiàn)金，才是敏銳的金錢感覺。二萬元的商品貨款呆賬了，必須看做是1萬元的現(xiàn)金呆賬了。一般在貨款不能收回時(shí)，經(jīng)營(yíng)者常以進(jìn)價(jià)和制造成本來計(jì)算，這種感覺實(shí)在太天真。如果接受了100萬元的票據(jù)，應(yīng)該有借出了100萬元現(xiàn)金的感覺。如果具有了這樣的感覺，就不會(huì)那么簡(jiǎn)單地接受票據(jù)了。

 

　　退貨也一樣。如果有100萬元的商品退貨了，那么就等于是從公司的金庫(kù)支出了100萬元現(xiàn)金。這樣的感覺往往使老板有一種深刻的危機(jī)意識(shí)，將會(huì)更為謹(jǐn)慎的面對(duì)自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。